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远方文学2021年运营发展专项会议


2021年1月6日上午9点,花开远方教育咨询集团有限公司副总经理吕凤奎主持了远方文学2021年运营发展专项会议。本次会议的重点是寒假疫情再次来袭,校区需要如何应对的问题。

疫情在东北、河北、北京等地的再次爆发,给远方文学诸多校区都造成了极大的影响。吕凤奎指出,我们不仅不能被疫情打倒,还要以乐观自信的心态面对疫情。各校领导人作为各校的发展主心骨,要对疫情保持常态化的关注,但是工作重心不应放在应对疫情上,而应该专注于校区的发展。校区领导人必须明白,自己才是学校运营发展的决定性因素,而不是外部环境。

疫情复起,重启线上课程将是我们不得不接受的权宜之计,线上课不是我们的长项,相比线上课,我们也更认同能互动、有温情的线下教学模式。但是,疫情导致我们只能采用线上的形式给学生授课,这就要求我们要认真筹划线上课,并努力创新,给学生们最好的课程体验。

他指出,即便有疫情影响,各校也要保持十足的发展信心。去年,是疫情最严重的一年,但仍然有多家远方校区获得了超过100%的学生人数增长率,这证明了我们课程的生命力和吸引力,也反映出我们的课程具有极强的市场竞争力。各校区要保持信心,积极进取,向高速发展校区看齐,为自己校区谋求高速发展的机遇。

基于此,他对全国各校区提出了门头、前台和校区装潢基本统一、各级别升级率和学生满意率不低于85%以及各级别教学效果验收学生及格率不低于90%的考核要求,希望校区能够在口碑形象、教学质量上严格要求自己,以此来应对挑战,赢得机会。

为了校区长远健康地发展,他给各校领导人提供了六条发展建议。

其次,他强调了人才对于校区发展的重要性,提出各校区要储备人才并科学管理的建议。去年,部分校区出现了师资不足的问题,这样的情况不能再发生。

对于如何提升人才质量,他指出了两个方向。一方面,必须调动员工的主动性,唯有能够积极主动地提出自己想法的人方能算作人才,因此,校区领导人必须调动员工的主动性,尽最大可能培养一定数量的积极主动的人才,如此,校区发展才有保障。另一方面,要培养这样的人才,就要加强内部培训,这是总部会大力支持的部分。

对于课程方面,他指出,校区要认真打磨课程,为参加线下体验课的学生打造巅峰体验,利用寒假招生课征服学生和家长。他还特别强调,部分校区存在迎合家长要求的现象,这是不对的。他指出,校区一定要明确工作方向,一定要把学生的需求放在首位,设计出对学生有益的课程,而不是处处迎合家长的要求,被市场牵着鼻子走。

接着,他强调了总部近期的工作重点。

首先,花开远方总部会推出“1+6”的线上课程,培训部樊星主任将为学生带去题为《寒假·语文·远方——成长是一首浪漫的诗》的精彩讲座,配合直营校6节线上微课,帮助各校招生宣传。这就需要各校做好线下宣传和服务工作。

其次,他再次提醒各校区,工作安排要提前部署,做好疫情的应急预案,临危不乱,奋力前行。

此外,总部将推出三个优惠招生套装,帮助各校进行口碑提升。在这种情况下,各校需要提前做好物资储备,包括线上课程设备的采购和调试、招生物资的提前准备等,都要做好规划。他还指出,已经停课的校区可以自行组织文学一级、文学三级教学效果验收,总部仍将提供奖品,各校要做好组织工作。

在会议的最后,吕凤奎再次强调了今年7月31日作为“3153”计划收官时间节点的重要性,鼓励各校不惧挑战,抓住机遇,将校区发展带到新的发展阶段。

他说:“让我们不畏惊涛骇浪,不惧激流险滩,再次扬起风帆,鸣笛起锚,不畏征途。让我们向着幸福、勇敢前进,一起奔向一定会更加灿烂辉煌的2022年!”他祝福大家身体健康,生活幸福,也对各校承诺,如果各校发展有问题、有困难,一定要找总部,总部定会竭尽所能,帮助各校实现更大的发展!

会议在一片斗志昂扬的情绪中落下帷幕,相信远方文学全国各校区都能在新的一年获得最好的发展!